人力资源专业认知探索人力资源专业的核心职能与重要价值
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人力资源部属于哪类人员？
人力资源管理属于行政管理类，行政管理类包含行政管理、公共管理、人事管理、劳资管理、人力资源管理等。
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
人力资源公司的责任和义务？
职责一：劳动人事档案管理
劳动人事档案管理很简单，就是把甲方公司的人事档案转交给人力资源公司，人力资源公司根据甲方公司的结构、人事关系和部门分工等等一系列关系来管理甲方公司的劳动人事档案。这些基础性工作完全可以转交给人力资源公司来做。
职责二：培训业务与内外部课程体系
人力资源公司的另一个职责就是培训业务与内外部课程体系，人力资源公司根据甲方公司情况来安排新老员工的业务培训，以及内外部课程体系的安排。简单来说，就是为客户提供培训。
除了劳动人事档案管理和培训业务与内外部课程体系两个职责以外，人力资源公司还有其他人力资源相关的业务代理等职责
人力资源部是不是用人单位？
首先回答，人力资源部不是用人单位。任何一个公司或企业都有人力资源部这么个部门。人力资源部的功能和职责是为公司或企业招聘员工、管理员工等。一个公司或企业要招聘员工，那么这个公司或企业就是用人单位，人力资源部则代表用人单位来具体实施招聘员工的工作。
人力资源管理部门在组织内是什么性质的部门？主要承担哪些工作？
人力资源部主要职责：
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
9、制定公司的薪酬、福利方案，经辅弧滇旧鄄搅殿些东氓审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
10、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
11、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。
12、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
13、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。
14、完成公司领导交给的其他任务。
人力资源部门的主要工作包括面试吗？
包括
人力资源主要包括人力资源预算，招聘与配置，培训与开发。
具体工作内容：
1）负责调查各公司的招聘需求，形成招聘计划，制定人力资源战略规划。
2）负责编制员工工资报表，报送财务部，保证员工工资的按时发放；
3）协助部门经理制定公司招聘，培训，绩效考核等制定，并贯彻实施；
4）协助部门经理制订、修改、编写人事行政部相关制度、规划及流程；
5）协助部门经理制定各公司人员的薪资表，对薪资体系建设和完善提供相应的意见
6）协助部门经理审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分以及内部调入、调出、辞职、辞退等手续；
7）协助部门经理进行薪酬预算、核定、申报工作，实现人工成本合理化
8）负责公司其他人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
9）负责解决与薪资管理相关的日常管理问题，向领导提供合理有效的建议。
10）负责员工薪酬动态记录和分析,负责公司ecr系统的录入以及管理工作。
11）负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
12）完成上级领导和部门负责人临时安排的其他工作。